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Business Talent Assessment

一般的な適性検査では測れない
「ビジネス思考力」を可視化する。

BTAは、ビジネスで必要な能力を、各社独自設計のテストで評価するWEBアセスメントツールです。6つの能力把握や選べる難易度設定、自社が重点的に把握したい能力や問題数・受験時間等柔軟な設定が可能です。入社後パフォーマンスとの相関が高い指標を構築します。

Problem — Why generic aptitude tests aren't enough

既存の適性検査が抱える、3つの構造的な限界。

これは既存テストへの否定ではなく、設計思想の違いの整理です。何を測るために作られているのかを踏まえ、ビジネスの現場で必要な指標との差を確認します。

A

対策可能であるため、地力を測れない

一般的な適性検査は対策本が市場に流通しており、対策時間に比例した高得点が可能です。受験者の本来の能力ではなく、対策投下時間を測っているのが実態と言えます。

B

学生としての処理能力しか測っていない

現行テストは「学生としての情報処理速度」を測るもので、ビジネスにおける思考プロセス——因果推定・関係性抽出・ストーリー構築——を測る設計にはなっていません。

C

入社後パフォーマンスとの相関が取れていない

多くの企業で、一般的な適性検査の高得点者と入社後ハイパフォーマーの相関は弱い傾向にあります。何を予測しているのか不明確なまま運用されているのが現状です。

Solution — How BTA solves it

BTAが採用しているアプローチ。

既存テストの限界に対して、4つの設計思想で応えます。問題設計・難度・対策耐性・不正対策の4側面で異なる発想を採用しています。

Approach A — Customizable

自社の求める能力に最適化した独自設計が可能

測定能力の選定、能力毎の比重調整・難度調整が可能です。選考初期での全能力測定、選考中盤での重点能力測定など、段階・目的に応じた柔軟な活用ができます。

Approach B — Wide Coverage

幅広い学力・言語に対して細密な測定が可能

高難度(Advanced)の問題は東大生正答率30%の水準で、最上位層の中でも差をつけ選別できます。低難度(Basic)の組込みや英語版の活用により、MARCH層や海外大層の測定も同時に行えます。

Approach C — Anti-Prep

対策による高得点を防ぎ、本来の地力を判定

同系統の問題バリエーションが豊富で、多角的な測定が可能です。同種の問題でも受験者毎に数値替え・並び替えをランダムに行う仕様により、対策を無効化します。

Approach D — Anti-Cheating

強固な不正対策により、スコアの信頼性を担保

問題の流出防止機構や、対策本が存在しない設計により対策を防止します。独自の監視機構により、複数人受験やツール使用を禁止できます。

Assessment Axes

BTAが測定する6つの能力。

ビジネスの現場で活きる思考力を、6つの軸に分解して測定します。各軸は下位項目で構成され、必要に応じて重み付け・難度調整が可能です。

01
高速処理能力

計算処理 / 文章処理 / ルール把握・処理

02
関係性抽出能力

法則性抽出 / 因果・相関抽出

03
論理整合性能力

読解 / 推論 / ストーリー構築

04
情報整理能力

情報整理

05
要約能力

主題把握 / 文章ポイント抽出 / データポイント抽出

06
教養

語彙知識 / 数学知識

Product Lineup

BTAテストラインナップ。

4種類のテスト群で、選考フェーズ・対象層・目的に応じた測定をカバーします。日本語版は提供中、それ以外は順次提供予定です。

Live

Talent Assessment Tests in Business JP

ビジネス認知能力アセスメント(日本語版)

BTAの基本構成。6軸の認知能力をビジネス文脈で測定します。

順次提供予定

Talent Assessment Tests in Business EN

ビジネス認知能力アセスメント(英語版)

海外大学生・留学生・グローバル採用に対応。同一の設計思想で言語面の差異を吸収します。

順次提供予定

Performance Assessment Tests in Business JP

ハイパフォーマー素養測定

入社後活躍する人材に共通して見られる素養を測定。認知能力とは別軸の素養を扱います。

順次提供予定

Work Samples Tests

職種別ビジネス能力測定

職種別の業務適性を測定。設問のシリーズ化・ストーリー化により、業務の擬似体験(WEBインターン)が可能です。

Impact

導入により得られる効果。

選考初期から経年運用、そして将来的な仕組み化まで、フェーズに応じた効果を整理しています。

Effect 01

選考工数の大幅削減

面接前にBTAでスクリーニングすることで、面接対象者を効率的に絞り込めます。

Effect 02

ターゲット人材の高精度な検出

対策では到達できない地力を可視化し、本当に欲しい人材を特定できます。

Effect 03

面接評価の構造化

BTA結果を面接質問・評価フォーマットに組み込み、評価のばらつきを抑えます。

Effect 04

パフォーマンス相関の蓄積

経年運用により、自社で活躍する人材の素養を逆算的に定義可能になります。

Effect 05

業務の擬似体験による入社意向醸成

Work Samples Tests導入時、設問のシリーズ化・ストーリー化により受験者が業務体験を得られます。

Effect 06

最終面接だけで完了する採用の仕組み化

BTA + ES + 動画コンテンツで初期選考を自動化し、最終面接の質に集中できる体制へ。

Implementation Process

導入の進め方は4フェーズ。

導入設計から経年改善まで、運用に乗るまでの道筋を明確にしています。

Phase 01約1ヶ月

導入設計

  • 採用ターゲットに合わせたスコア基準を策定
  • 測定軸の選定、難度調整
Phase 021-3ヶ月

受検運用

  • オンライン受検フローを運用
  • 結果配信を運用
Phase 03運用中

面接連動

  • BTAスコアに基づく面接質問・評価フォーマットで判断力を備える
Phase 04導入後3-6ヶ月

検証・改善

  • 入社後パフォーマンスとの相関を分析
  • 閾値・運用を改善
FAQ

BTAについてのよくある質問

Q1BTAは既存の適性検査と併用できますか?
はい、併用は可能です。既存テストを残したまま、選考の特定フェーズでBTAを追加するパターンが多くなっています。経年で双方のスコアと入社後パフォーマンスを比較することで、自社にとってどちらが予測力が高いかを検証できます。
Q2受検時間と問題数はどのくらいですか?
基本構成では、受検時間は60-75分、問題数は60-80問が目安です。難度・測定軸の選定により調整可能です。導入設計フェーズで、自社の選考設計に合わせて最適化します。
Q3受検環境(PC・スマホ・タブレット)の条件は?
PC受検を前提に設計しています(Webブラウザ)。スマホ・タブレットは推奨環境ではありません。図表を含む設問が多く、画面サイズが結果に影響するため、PCでの受検をご案内しています。
Q4スコアの解釈は誰がどのように行うのですか?
レポートには軸別スコア・下位項目スコア・面接質問例・評価コメントが含まれており、人事担当者・面接官の方が直接解釈できる設計です。導入時にスコアの読み解き方の研修を実施し、運用に乗るまで伴走します。
Q5経年比較・他社比較は可能ですか?
経年比較は標準で可能です。他社比較は、母集団データの蓄積状況に応じて参考値の提供が可能ですが、精度は導入企業数の蓄積度合いに依存します。導入時に最新の状況をご案内します。
Q6価格はどのように決まりますか?
導入設計費(初期)+ 受検単価(変動)の構成です。受検単価は年間受検数のレンジで段階的に変わります。具体的な金額は、想定受検数と運用期間をお伺いした上でお見積もりします。
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導入要件・想定受検数・運用設計のご相談を、個別相談にて承ります。

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